Wat doen ProActivians met hun Learning & Development budget?
ProActivians krijgen ieder jaar een L&D budget van € 1.500. Wat doen ze eigenlijk daarmee? Ontdek het in deze blog.
Alle ProActivians hebben diverse contributies tot hun beschikking, onafhankelijk van welke rol je hebt. Dit geldt dus voor het Management Team, voor Developers en voor alle andere ProActivians! Denk aan een jaarlijks Learning & Development budget van € 1.500, een sportvergoeding van maximaal € 20,- per maand en een jaarlijks budget voor een teamuitje van € 100,- per persoon. Daar kun je best wel leuke dingen mee doen!
Catelijne doet een cursus eventmanagement
Catelijne werkt al jaren bij de Back Office en ze vond het tijd om haar eventmanagement naar het volgende niveau te tillen. Ze vertelt: “Daarom heb ik een workshop gevolgd over effectief eventmanagement. Dat was echt leuk! Het is ook erg nuttig, omdat ik alle evenementen binnen Visma | ProActive organiseer. Natuurlijk krijg ik wat hulp van collega’s, maar ik ben verantwoordelijk voor de maandelijkse activiteiten, het bedrijfsweekend, het eindejaarsfeest en nog veel meer. En dat voor 80 tot 160 mensen, afhankelijk van of collega’s hun partner(s) mogen meenemen!”
“Tijdens de cursus heb ik veel geleerd van de ervaringen van mede-cursisten,” gaat Catelijne verder. “Ook heb ik geleerd hoe ik op de juiste manier met de juiste tools de juiste informatie kan krijgen om efficiënter te werken. Ik heb er veel vertrouwen in het de volgende evenement dus nog beter zullen gaan!”
Lees meer over wat Catelijne allemaal doet bij de Back Office en hoe het voor haar is om met Fennie, Veronica en Paulien samen te werken.
Lars doet een Visma Board cursus
Managing Director Lars heeft bij moederbedrijf Visma een certificaat behaald. Hij vertelt: “De laatste opdracht was erg cool, omdat we een zogenaamde ‘board game’ moesten spelen. Daarin moesten we samen een ‘board of directors’ samenstellen voor een fictief bedrijf en op basis daarvan uiteenlopende scenario’s oplossen. De opdracht eindigde met het besluit om het hele management team te ontslaan. Het belangrijkste dat ik dus geleerd heb, is dat je als Visma bestuurslid altijd keuzes moet maken die het beste zijn voor het bedrijf en de stakholders. Daarin moet je soms drastische maatregelen nemen, erg interessant.”
Lees meer over Lars en Dirk, het management van Visma | ProActive, en over Heiko die bij het Visma Board werkt.
Patrick volgt een masterclass Organisatiecultuur
“In overleg met CTO Dirk heb ik de masterclass Organisatiecultuur uitgekozen. Dat leek me interessant en paste goed bij wat de developmentafdeling op dat moment nodig had,” vertelt Scrummaster-Developer Patrick. “De masterclass was erg praktijkgericht en heeft geholpen om een bepaalde gedragsverandering binnen het bedrijf te ondersteunen. Ik heb geleerd om de gewenste cultuur beter te benaderen en beschrijven. Het heeft me handvatten gegeven om een vaag begrip als ‘cultuur’ concreter te maken en een duidelijk plan te kunnen opstellen.”
Benieuwd naar alle voordelen die ProActivians krijgen?
Denk aan 26 vakantiedagen, 7 flexibele feestdagen, een dag om vrijwilligerswerk te doen, een maandelijkse bijdrage aan een sportabonnement, budgetten voor teamuitjes, maandelijkse feestjes en veel meer! Meer van onze voordelen staan beschreven in de vacatures. Neem ook vooral contact met Veronica op als je meer wilt weten.
Lijkt het jou leuk om met Veronica te werken?
Vergeet dan niet een blik te werpen op de Visma| ProActive vacatures! Kom een keer langs voor een praatje en ontdek hoe jij iedere dag impact kunt hebben.
